第78章留住人才
一个企业如何留住人才?“老总”
不能总是抱怨人才跳槽频繁,而要寻找原因,制定对策。
以情留人,不是空话,不是忽悠。
要知道人才的需求是什么,要知道其所思所想,要解决他们的烦与忧。
留住人才,不仅仅是一纸契约,不是已定的“高薪”
就能解决问题。
要研究发展问题,要关心生活,要让员工有参与企业的热情,要让员工有价值实现的归属感,荣辱与共不是刻板的管理所能达到的!
所有的单位,都应思考,认认真真对待这个问题,这是未来竞争的生死攸关的问题。
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